Lienzo de modelo de negocios
Si tienes una idea de negocio y eres auto-suficiente para desarrollarla tú sólo, entonces quizá no necesitas un «lienzo de modelo de negocios«, aunque no te vendría mal…
Por el contrario, si tienes un perfil profesional técnico, o eres un artista, o lo tuyo son las relaciones humanas, quizá poder contar tu idea a otras personas complementarias te podría valer para validar su viabilidad o valorar posibles sinergias.
Para poder comunicarte con tus posibles socios o incluso inversores, necesitas un lenguaje común, cuya estructura sea coherente y bien conocida por todas las partes, así y sólo así podrás reducir las ambiguedades que podrían lastrar el desarrollo del modelo de negocio.
Un modelo de negocio describe las bases sobre las que una empresa crea, proporciona y capta valor.
Hay muchas metodologías para desarrollar tu modelo de negocio, pero de un tiempo a esta parte hay una que se está imponiendo, este sistema consta de un lienzo que puedes usar para definir, co-crear y comunicar tu idea, así como para estudiar modelos de negocio de casos de éxito y aprender de ellos.
Este lienzo (o canvas en su versión original inglesa) consta de 9 módulos:
- Segmentos de clientes
- Propuestas de valor
- Canales de distribución
- Relaciones con clientes
- Fuentes de ingresos
- Recursos clave
- Actividades clave
- Red de asociados
- Estructura de costes
Siguiendo esta estructura y orden puedes empezar a responder las siguientes 9 preguntas, y utilizando post-it con las respuestas puedes ir rellenando el lienzo:
- ¿Quienes serán tus clientes más importantes?
- ¿Qué les puedes ofrecer que ellos necesitan?
- ¿Cómo vas a llegar a tus clientes?
- ¿Cómo gestionarás las relaciones con tus clientes?
- ¿Cuáles serán las fuentes de ingresos?
- ¿Cuáles son tus recursos clave para este negocio?
- ¿Qué actividades clave puedes desarrollar?
- ¿Qué contactos te ayudarán a conseguirlo?
- ¿Cuáles serán los costes de la puesta en marcha?
Hay muchas formas de hacer las mismas 9 preguntas anteriores, si alguna te parece ambigua puedes leer otra forma de hacer las mismas preguntas directamente del lienzo completo o utilizar la siguiente imagen:
Cuando ya tengas el canvas, te puede resultar útil conocer los patrones de modelos de negocio y si quieres tener una visión más amplia de todo este asunto, te gustará descubrir el post sobre la generación de modelos de negocio.
Luis Sanchez Perez
08/12/2013 at 6:34 pm
Excelente articulo. Se agradecen métodos para planificar los negocios y llevarlos adelante a buen puerto.
Andy Garcia
11/12/2013 at 3:33 pm
Me alegra que te haya gustado, seguiré escribiendo más sobre el tema a medida que voy aprendiendo yo, ya que a mi también me interesa mucho.